Ascri destaca la "buena posición" del sector ante la crisis del Covid-19, con un 34% más en 'fundraising'
MADRID, 27 (EUROPA PRESS)
El volumen de inversión en el mercado español del capital privado se redujo un 35%, hasta los 3.712,6 millones de euros en 513 inversiones, a fecha 30 de septiembre, según los datos de la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión.
Así, el Covid ha frenado el ritmo de inversión del capital privado en España, tras varios años de resultados récord, por las incertidumbres sobre la evolución de la pandemia y su efecto en la economía, si bien "se prepara para 2021 con grandes reservas de liquidez".
En este sentido, el capital privado captó 1.384 millones de euros de los inversores nacionales hasta septiembre, un 34% más que en el mismo periodo de 2019, lo que "demuestra el interés" de los inversores institucionales por España a pesar del contexto de crisis económica por el Covid-19, según Ascri.
Los fondos internacionales fueron responsables del 80% del volumen total invertido en los primeros nueve meses del año en 116 inversiones. Por su parte, los inversores nacionales privados concentraron el 18,8%, con 295 inversiones, y los inversores nacionales públicos el 2% restante, tras liderar 102 inversiones.
"España es un gran país para invertir", ha señalado el presidente de Ascri, Aquilino Peña, en la presentación de los datos durante la 'Conferencia anual para gestoras de capital privado y sus inversores' organizada por EY, este martes.
Ascri considera que el sector del capital privado y capital riesgo de España enfrenta este cambio de ciclo económico con una "buena posición", que le permitirá seguir recortando distancia con la industria europea.
En los nueve primeros meses se cerraron siete 'megadeals', que concentraron el 54% de la inversión mencionada. Del volumen total invertido, el segmento de 'venture capital' invirtió 424,6 millones de euros en 413 inversiones. No obstante, el 86% de las inversiones recibió menos de 5 millones de euros en 'equity'.
Las operaciones con una inversión en 'equity' de entre 10 millones y 100 millones de euros, el 'middle market' mantuvo su dinamismo a pesar de la crisis actual, con un volumen total de 1.229 millones de euros repartido en 48 inversiones.
Según la fase de desarrollo, la inversión en los denominados 'buy outs' destacó con un volumen de 1.010 millones de euros en 31 inversiones, impulsada por el cierre de los grandes deals. Con relación al capital expansión ('growth') se realizaron 54 inversiones por un volumen total de 428,4 millones de euros.
En cuanto a las desinversiones, su volumen a cierre de septiembre fue de 669,4 millones de euros, a precio de coste, tras el cierre de 195 desinversiones. El 65,6% de dicha cantidad fue desinvertido mediante la fórmula de venta a terceros, el 16,5% fue por venta a otra entidad de capital privado y el 7,7% se correspondió a reembolso de préstamos.
REIVINDICAN SU "PAPEL ESENCIAL"
Durante el encuentro, el socio responsable de Strategy and Transactions de EY, Juan López del Alcázar, ha explicado que el coronavirus "ha sacudido radicalmente el tablero de juego, convirtiendo este año en uno de los más difíciles" para este sector.
"Nos enfrentamos a un escenario con alta incertidumbre donde prever las proyecciones financieras de las compañías es casi un ejercicio de ciencia ficción y donde poner precio a los activos resulta tremendamente complejo. Aun en este entorno, el 'private equity' está llamado a jugar un papel esencial en la capitalización de las compañías españolas", ha sostenido López del Alcázar.
TENDENCIA HACIA LA ESPECIALIZACIÓN
Por su parte, el responsable global de Private Equity en EY, Andrés Saenz, ha señalado que, a medio y largo plazo, las perspectivas y el atractivo de la industria del private equity son "innegables". "Se observa una gran trayectoria para sus rendimientos, un cambio a diversas formas de capital privado y hay muchas empresas que necesitarán el capital y la experiencia que ofrece el private equity", ha afirmado.
En este sentido, Jorge Quemada, socio y miembro de los comités ejecutivos y de inversiones de Cinven, ha anticipado una mayor separación en los rendimientos obtenidos por las gestoras especializadas, por sectores o regiones, y aquellas que optan por gestión de productos múltiples, que saldrán peor paradas.
ECONOMÍA ESPAÑOLA
En cuanto a las previsiones macroeconómicas para el país, Gonzalo García, economista jefe de Analistas Financieros Internacionales (AFI), ha señalado que este año la economía española "estará entre las que más sufran", debido al peso de los sectores más expuestos al riesgo de contagio.
"A pesar de la incertidumbre en el corto plazo, 2021 será un año de recuperación para la economía española; el plan europeo es una oportunidad para transformar la economía que requerirá un gran esfuerzo compartido", ha subrayado el experto de AFI en este encuentro.