Los bancos cambian de piel: de ser casinos a utilities

Brewin Dolphin prefiere a los bancos conservadores

  • La gestión de riesgos es esencial para el sector
  • La firma recomienda nuevos actores como Aldermore y Virgin
Bolsamanía
Bolsamania | 20 oct, 2014 13:13 - Actualizado: 13:10
londres

“La evolución de los bancos desde casinos hasta utilities (eléctricas) creará un sector más sólido y estable”. Es el análisis Brewin Dolphin Group, entidad que gestiona fondos por valor de 28.000 millones de libras en Reino Unido.

BBVA
11,040
  • 1,24%0,14
  • Max: 11,14
  • Min: 10,89
  • Volume: -
  • MM 200 : 8,00
17:35 28/03/24
Bankinter
6,782
  • 0,33%0,02
  • Max: 6,78
  • Min: 6,71
  • Volume: -
  • MM 200 : 5,78
17:35 28/03/24
Banco Popular
-
  • --
  • Max: -
  • Min: -
  • Volume: -
  • MM 200 : 0,92
-
Banco Sabadell
1,455
  • 1,04%0,02
  • Max: 1,46
  • Min: 1,45
  • Volume: -
  • MM 200 : 1,14
17:35 28/03/24
Banco Santander
4,522
  • 0,41%0,02
  • Max: 4,57
  • Min: 4,51
  • Volume: -
  • MM 200 : 3,63
17:35 28/03/24
Caixabank
4,493
  • 0,42%0,02
  • Max: 4,56
  • Min: 4,47
  • Volume: -
  • MM 200 : 3,59
17:35 28/03/24
Bankia
1,784
  • 2,65%0,05
  • Max: 1,80
  • Min: 1,74
  • Volume: -
  • MM 200 : 1,34
17:35 26/03/21
Banco Popular
0,317
  • 0,00%0,00
  • Max: 0,36
  • Min: 0,30
  • Volume: -
  • MM 200 : 0,92
17:35 06/06/17

ANÁLISIS

“Los bancos británicos se están convirtiendo lentamente en entidades como las utilities, caracterizadas por un bajo crecimiento y retornos de capital más consistentes”, afirma el experto bancario de la entidad, James Box.

En su opinión, el sector bancario está ahora mucho más regulado y generará retornos de capital más bajos que antes de la crisis. “Pese a estos retornos más bajos, damos la bienvenida a esta evolución de los bancos británicos, ya que comienzan a compartir algunas características comunes a la inversión en utilities. Esto convertirá al sector es más fuerte y estable para los inversores”, afirma Box.

En este sentido, considera que los bancos orientados hacia los clientes y con bajos costes serán “los ganadores a largo plazo”, ya que la ventaja en costes permitirá más flexibilidad en el precio de los productos. “También preferimos bancos que ofrecen productos simples y tienen por tanto balances más transparentes”, afirma Box.

GESTIÓN DEL RIESGO

Por ello, prefiere bancos conservadores, que se centren en la gestión de riesgos y en los retornos y no tanto en el crecimiento. Su razonamiento es que los bancos pueden crecer mucho, pero ese crecimiento siempre va asociado a más riesgo.

“Una manera de evitar los riesgos heredados (por la crisis) es invertir en bancos que están en proceso de salir a bolsa, como Aldermore y Virgin”, afirma Box.

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