Las bolsas asiáticas pagan con caídas el aumento de la incertidumbre en Irán

Las bolsas asiáticas cierran con caídas destacadas este viernes. El Nikkei 225 de Japón cayó un 2,79%, mientras que el Topix retrocedió un 1%. El Kospi de Corea del Sur se desplomó más de un 5%, y el índice de pequeñas empresas Kosdaq perdió un 4,95%. En Australia, el índice de referencia S&P/ASX 200 bajó un 0,95%. Por su parte, el Hang Seng de Hong Kong descendió un 1,33%, mientras que el CSI 300 de China continental cayó un 1,4%.

La Bolsa de Corea (Korea Exchange) activó un mecanismo de suspensión temporal de ventas ('sell-side sidecar') sobre el Kospi, interrumpiendo momentáneamente la negociación programada debido al fuerte desplome de las acciones surcoreanas. Este mecanismo se activa cuando el índice de futuros del Kospi 200 cae un 5% o más durante al menos un minuto, lo que provoca una suspensión de la negociación programada durante cinco minutos.

La incertidumbre derivada del conflicto en Oriente Medio sigue pesando en los mercados asiáticos. Tras los ataques hutíes contra petroleros saudíes en el mar Rojo, el Brent, que ayer subió un 7%, hoy ronda los 100 dólares por barril, mientras que el West Texas supera cómodamente los 91 dólares. Los hutíes, alineados con Irán, habían anunciado el lunes un bloqueo naval contra Arabia Saudí, que había estado desviando sus exportaciones de petróleo a través de un oleoducto para evitar el cierre del estrecho de Ormuz impuesto por Teherán.

Según Benjamin Jones, director global de análisis de Invesco, estos últimos ataques han incrementado el riesgo de que otra ruta clave de exportación pueda verse interrumpida, después de que Arabia Saudí hubiera recurrido a su oleoducto Este-Oeste para evitar el estrecho de Ormuz, y apuesta por un petróleo "cerca o por encima de los 100 dólares" durante los próximos meses si esta situación se enquista.

En este sentido, en Japón se ha conocido que la inflación subyacente, que solo excluye el precio de los alimentos, se situó en el 1,6% en junio, reflejando cómo el aumento de los precios del petróleo comienza a trasladarse al conjunto de la economía. Se trata del primer repunte de la inflación subyacente desde marzo y coincide con el 1,6% previsto por el consenso de analistas.

Por su parte, la denominada inflación "subyacente-subyacente" (core-core), que excluye tanto los alimentos frescos como la energía, descendió al 1,7%, su nivel más bajo desde agosto de 2022. Gracias a las subvenciones del Gobierno, los precios de la energía apenas disminuyeron un 0,1% interanual en junio, frente a la caída del 2,5% registrada en mayo. La inflación general aumentó hasta el 1,7%, frente al 1,5% registrado en mayo.

Asimismo, los datos del índice PMI de julio muestran que la actividad del sector privado japonés se expandió con mayor fuerza al comienzo del segundo semestre de 2026. En concreto, esta referencia escaló hasta 53,1 puntos desde los 52,8 del mes de junio. La actividad económica total creció al ritmo más rápido desde febrero, impulsada por el mayor incremento de la producción manufacturera desde febrero de 2014. El índice encadena 16 meses consecutivos por encima del umbral de 50 puntos que separa el crecimiento de la contracción, alcanzando su nivel más elevado desde febrero.

Tampoco ha sentado bien que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, haya vuelto a echar mano de una de sus herramientas favoritas: los aranceles. Según un aviso publicado en el Registro Federal, el Gobierno estadounidense impondrá nuevos aranceles a hasta 60 socios comerciales por presuntas violaciones relacionadas con el uso de trabajo forzoso.

Estas nuevas tarifas, fijadas entre el 10% y el 12,5%, sustituirán de forma efectiva a los aranceles globales temporales del 10% impuestos por el presidente Donald Trump, que expiran al mismo tiempo que entran en vigor los nuevos gravámenes, los cuales abarcarán el 99,4% del comercio de la primera economía del mundo.

Por otro lado, el fondo soberano de Singapur, GIC, registró una caída de su rentabilidad por tercer año consecutivo, hasta su nivel más bajo en seis años durante el ejercicio fiscal 2025/2026, en un contexto que calificó de "profunda incertidumbre", al haber adoptado una estrategia de inversión con menor nivel de riesgo para reforzar la resiliencia de la cartera.

GIC informó de que su rentabilidad real anualizada a 20 años se situó en el 3,4%, por debajo del 3,8% registrado el año anterior. Se trata del nivel más bajo desde el ejercicio 2019/2020, cuando la rentabilidad fue del 2,7%, según CNA. El fondo soberano utiliza una media móvil de 20 años como principal indicador de rendimiento, que mide la rentabilidad anual media obtenida durante las dos últimas décadas.