Técnicas Reunidas lanza TR Power para impulsar su negocio energético y facturar 1.000 millones anuales (ampliación)
- Técnicas Reunidas crea TR Power para acelerar su negocio energético.
- Objetivo: alcanzar 1.000 millones de euros de facturación anual con proyectos de ciclo combinado.
- Segregación de activos y equipo para dar más autonomía, visibilidad y un perfil de riesgo diferenciado.
Técnicas Reunidas ha dado un paso importante para reforzar su apuesta por el negocio de energía. Según Europa Press, la compañía ha lanzado TR Power, una nueva filial con la que pretende impulsar esta actividad y llevarla a una escala superior, con un objetivo muy claro: facturar 1.000 millones de euros al año dentro del marco de su plan estratégico “Salta”.
Qué es TR Power y para qué nace
La idea, tal y como explica Europa Press, es sencilla: separar y ordenar esta línea de negocio para darle más autonomía y visibilidad. A nivel práctico, la filial se constituye asignándole todos los activos y recursos humanos vinculados a la actividad de generación eléctrica, de forma que pueda competir mejor y acceder a contratos con más facilidad en un mercado que, según las estimaciones internacionales citadas por la compañía, se espera que crezca con fuerza en los próximos años.
Lo relevante aquí no es solo “crear una filial”, sino profesionalizar un área con identidad propia, gestionándola de forma diferenciada y con un control de riesgos más ajustado al tipo de proyecto que ejecuta.
Especialización: ciclo combinado con turbinas de gas
TR Power estará centrada en la ejecución de proyectos de ciclo combinado basados en turbinas de gas. Aquí Técnicas Reunidas no parte de cero: según Europa Press, la compañía lleva en este segmento desde los años 70 y ha participado en la construcción de 27 plantas CCGT en diez países de Europa, Oriente Medio y Norteamérica. De esas instalaciones, 16 ya están operativas y las 11 restantes están en fase de ejecución.
Además, este movimiento encaja con el nuevo modelo organizativo del plan “Salta”, presentado en mayo de 2024, que estructura el grupo en cinco unidades: Ingeniería y Servicios, Energía, Norteamérica, Oriente Medio-Asia Pacífico y Europa-Resto del Mundo, según detalla Europa Press.
Un mercado en expansión y una meta “realista”
El argumento central para mover ficha es el crecimiento esperado del mercado energético. Según Europa Press, Técnicas Reunidas quiere posicionarse ante un escenario de mayor consumo global y, especialmente, ante la demanda extra de electricidad derivada del despliegue de nuevos centros de datos, que están elevando las necesidades de generación en muchas regiones.
Para poner números: la compañía calcula que, con adjudicarse una media de seis proyectos al año que requieran este tipo de turbinas, sería suficiente para alcanzar el objetivo de 1.000 millones de facturación anual.
En el mismo sentido, la empresa destaca que los principales fabricantes de turbinas de gas —GE Vernova, Siemens Energy, MHI y Ansaldo Energia— producen alrededor de 120 equipos al año, y que mantiene una relación de colaboración de largo recorrido con ellos, según recoge Europa Press. Con las dimensiones actuales del mercado y su previsión de expansión, Técnicas Reunidas defiende que los objetivos son alcanzables.
Segregación y encaje dentro del grupo
Más allá del anuncio, hay un paso societario detrás. Según Europa Press, Técnicas Reunidas ha comunicado a la CNMV un proyecto común de segregación para traspasar a TR Power la parte del patrimonio vinculada a la actividad de generación eléctrica. El proyecto fue redactado y aprobado el 30 de diciembre por los órganos de administración implicados.
TR Power es una sociedad íntegramente participada por Técnicas Reunidas, y la operación deberá pasar ahora por la decisión del socio único. La transferencia se realizará “en bloque”, por sucesión universal, de modo que la nueva filial asumirá derechos y obligaciones asociados a ese negocio, mientras la matriz continúa existiendo.
En nuestra lectura, es un movimiento lógico: separar una actividad con dinámica y riesgos distintos a los grandes proyectos tradicionales de oil & gas permite gestionar mejor el crecimiento, ordenar recursos y, sobre todo, presentarse al mercado con una historia más clara. Si el ciclo de inversión en generación se acelera por demanda eléctrica y centros de datos, TR Power puede convertirse en una palanca relevante dentro del grupo.