Nextil promete un salto de escala: 750 millones en ventas y 150 millones de EBITDA en 2030
- Nextil aspira a alcanzar 750 millones de euros en ventas y un EBITDA de 150 millones en 2030.
- El plan estratégico 2026-2030 se apoya en expansión internacional, innovación tecnológica y sostenibilidad industrial.
- La compañía prevé invertir unos 250 millones de euros y fijar una política de retribución al accionista entre 2028 y 2030.
Nextil ha presentado su nuevo Plan Estratégico de Crecimiento y Expansión 2026-2030, con el que pretende abrir una nueva etapa de desarrollo industrial y posicionarse como una plataforma textil de referencia a escala global. Según Europa Press, la compañía se marca como objetivo alcanzar unas ventas de 750 millones de euros y un EBITDA de 150 millones de euros en 2030.
La hoja de ruta presentada durante su Investors Day combina tres grandes palancas: expansión internacional, innovación tecnológica y sostenibilidad industrial. Nextil asegura que su crecimiento se apoyará en acuerdos estratégicos con clientes clave, una operativa más escalable y una política financiera disciplinada.
Estados Unidos y Europa, los dos grandes motores
La expansión internacional será uno de los ejes centrales del plan. En Estados Unidos, Nextil prevé un crecimiento orgánico anual del 44%, apoyado en su plataforma vertical e integrada y en las ventajas competitivas del tratado de libre comercio entre Centroamérica, República Dominicana y Estados Unidos.
En Europa, la compañía quiere reforzar su oferta de alto valor añadido en los segmentos de lujo y premium, con un crecimiento orgánico anual compuesto estimado del 12%. Esta combinación permitiría al grupo avanzar en dos direcciones complementarias: escala productiva en América y mayor valor añadido en el mercado europeo.
La clave del plan está en que Nextil no plantea solo crecer en volumen. También busca elevar el perfil industrial del grupo, ganar escala internacional y reforzar su presencia en segmentos de mayor margen.
Inversiones y disciplina financiera
Para respaldar esta expansión, Nextil prevé invertir aproximadamente 250 millones de euros en mantenimiento, ampliación de capacidad productiva y crecimiento inorgánico selectivo. La compañía espera financiar estas inversiones con el flujo de caja generado por el negocio.
El grupo estima que el flujo de caja libre acumulado superará los 120 millones de euros entre 2026 y 2030. Además, se compromete a mantener un endeudamiento máximo de 2,5 veces EBITDA y a limitar la emisión de nuevas acciones a un máximo del 20% respecto al número actual de títulos en circulación.
Con esta estructura, Nextil busca reforzar su posición industrial y financiera con el objetivo de alcanzar la calificación Investment Grade.
Retribución al accionista desde 2028
Otro de los elementos relevantes del plan es la intención de fijar una política de retribución al accionista para el periodo 2028-2030. La compañía contempla un payout estimado de entre el 20% y el 25% del beneficio antes de impuestos consolidado de esos ejercicios.
Esta remuneración se instrumentaría mediante programas de recompra de acciones para su posterior amortización. Es una fórmula que, si el plan se ejecuta correctamente, podría mejorar el atractivo financiero del valor y reducir progresivamente el número de acciones en circulación.
La propuesta de recompras añade un elemento financiero relevante: Nextil quiere combinar crecimiento industrial con disciplina de capital y retorno al accionista a partir de 2028.
Una hoja de ruta ambiciosa
El plan de Nextil es ambicioso y exigirá una ejecución muy precisa. Alcanzar 750 millones de euros en ventas y 150 millones de EBITDA implica un salto relevante en escala, capacidad productiva, clientes internacionales y rentabilidad operativa.
El mercado deberá valorar ahora si la compañía puede transformar esos objetivos en resultados tangibles. La tesis es atractiva por crecimiento, internacionalización y posible remuneración futura, pero el principal reto estará en cumplir el calendario inversor sin tensionar el balance ni diluir en exceso al accionista.
En conjunto, Nextil presenta una hoja de ruta que busca cambiar la dimensión del grupo de aquí a 2030. Si logra ejecutar el plan con disciplina, la compañía podría entrar en una etapa completamente distinta. Si no, las cifras anunciadas corren el riesgo de quedar como un objetivo demasiado optimista para un sector exigente y competitivo.