Adveo: Plan Estratégico 2017-2020. Cambio en el modelo de negocio.

Hacia un cambio del modelo de negocio

► Adveo, como mayorista europeo de suministro de oficinas, ocupa una posición intermedia entre fabricantes y distribuidores.

Desarrolla su actividad a través de un modelo de distribución tradicional (apoyado en 9 centros de distribución en Europa), con una amplia base de clientes (más de 15.000 distribuidores) y una red de semifranquicias (más de 700 puntos de venta).

Sin embargo, un mercado en pleno proceso de cambio está impactando en la distribución tradicional, pasando de un modelo lineal a un modelo en malla (multicanal, multiposición,… en un entorno donde el mercado indirecto accesible a los mayoristas (actualmente del 30%) apunta a una tendencia decreciente para los próximos años.

Es por ello que Adveo, ha desarrollado 5 pilares en todo el Grupo dentro del Plan Estratégico 2017-20 que son:

1) situar al consumidor como centro de todas las decisiones,

2) aprovechar el conocimiento del producto y de las necesidades en los diferentes entornos (oficina, educacional, profesional,…) con el que cuenta Adveo,

3) desarrollo de una plataforma preparada para dar servicios multi-logísticos (venta directa o indirecta), (Leer más)