Economía/Finanzas.- (AMP) Goirigolzarri, sobre una posible fusión de Bankia: "No hay ninguna operación en el cajón"

"No estamos contemplando nuevas operaciones y no puedo añadir nada más, no tenemos debajo, ni encima, ni en el cajón, ninguna operación, mantenemos el foco que teníamos. Estamos en el escenario central, que es el mantenimiento del perímetro actual de nuestro banco", ha insistido Goirigolzarri durante la presentación de resultados anuales de Bankia.

Preguntado por los motivos por los que considera mejor seguir en solitario, el presidente de Bankia ha reconocido que, aunque los tipos negativos pueden actuar como incentivo para la consolidación del sector, la visión de Bankia es cumplir con su plan estratégico.

Asimismo, ha advertido de que, pese a los potenciales beneficios de contar con una entidad más grande y con mayor capacidad de ingresos, "hay que pasar de las musas al teatro" y, en el momento actual, considera "muy importante" que todo el equipo del banco se focalice en el cumplimiento de los objetivos del plan estratégico.

Goirigolzarri también ha señalado que este tipo de operaciones deben tener tanto lógica industrial como financiera, además de contar con la disposición de las partes, pues una fusión "es un matrimonio en el que hay dos partes y tienen que llegar a un acuerdo".

En la misma línea se ha pronunciado el consejero delegado de Bankia, José Sevilla, durante la presentación a analistas previa a la rueda de prensa, donde ha asegurado que la entidad no está analizando ninguna operación corporativa para crecer por la vía de las fusiones y adquisiciones, pues mantiene su intención de utilizar el exceso de capital que genere para devolvérselo a los accionistas.

"Seguimos pensando lo mismo y, en ese sentido, no estamos contemplando nada, ni analizando nada, ni mirando ninguna operación", ha apostillado el consejero delegado, quien ha resaltado las elevadas sinergias capturadas con la integración de BMN.

En esta línea, Gorigolzarri ha añadido que la integración de BMN ha permitido capturar unas sinergias de 220 millones de euros, frente al target inicial de 155 millones. "Ha sido una integración modélica", ha celebrado el directivo.

MAL MOMENTO PARA LA PRIVATIZACIÓN

Por otra parte, el presidente de Bankia ha reiterado que el momento actual de tipos de interés negativos, que está llevando a la banca europea a cotizar en mínimos de los últimos 30 años, "probablemente no sea el más adecuado" para enfrentarse a una privatización del banco.

En este sentido, Goirigolzarri ha asegurado que Bankia no necesita un gran repunte de los tipos de interés, sino que con una salida de los tipos del terreno negativo la entidad conseguiría situar la rentabilidad por encima del coste de capital.

Según el directivo, el entorno de tipos de interés actual es la causa principal de la mala evolución de la acción de Bankia, ya que es una entidad "muy sensible a los tipos de interés para lo bueno y lo malo". "Ahora estamos viviendo lo malo, la bajada de tipos penaliza la acción, pero en algún momento esto se dará la vuelta", ha confiado Goirigolzarri.

IMPACTO POSITIVO DE LA POLÍTICA DE COMISIONES Y OPORTUNIDAD EN LOS DEPÓSITOS

Goirigolzarri también se ha referido a la tendencia del sector de endurecer la política de comisiones. "Mantenemos una política de no comisiones para los clientes más vinculados, lo que sí es cierto es que hemos matizado las condiciones para acceder a ese concepto", ha explicado.

En su opinión, este cambio tendrá "un impacto positivo" que impulsará el crecimiento sobre la evolución de las comisiones, aunque será tras el primer trimestre cuando pueda evaluarse el efecto.

El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ha explicado ante los analistas en una presentación previa a la rueda de prensa que la entidad está interesada en contar con clientes que tengan los ingresos domiciliados, que hagan un uso continuado de la tarjeta de crédito o que tengan fondos de inversión o seguros contratados por encima de cierta cantidad.

"Para muchos clientes va a ser fácil situarse en ese nuevo entorno sin comisiones y vamos a tener una oferta que va a comparar bien y nos va a permitir tener más ingresos por comisiones", ha explicado el consejero delegado.

En cuanto al cobro de depósitos a determinados clientes para trasladar parte de los costes derivados de los tipos de interés negativos, Goirigolzarri ha recordado que se refiere únicamente a las personas jurídicas y ha asegurado que se trata de "una oportunidad", pues se está produciendo "un trasvase claro" de los depósitos hacia otros productos como fondos de inversión.

Por su parte, José Sevilla ha señalado que el cobro de depósitos es una estrategia que se encuentra en línea con las del resto de sus competidores y que además "se está aceptando con cierta naturalidad".