Carlos Montero
7 Razones por las que el escándalo Volkswagen será peor que el de Enron
Tan sólo ha pasado una semana desde la revelación sorprendente del grupo Volkswagen respecto a que había equipado a millones de coches con motor diesel con un software diseñado para engañar los controles de emisiones, y pocos días desde que el presidente ejecutivo de la compañía, Martin Winterkorn, dimitió.
Y sin embargo, hay razones para creer que las consecuencias de este
escándalo serán tan grandes como el caso Enron, o incluso más grandes.
La mayoría de los escándalos empresariales se deben a negligencias o a
malas prácticas corporativas. Hay muchos menos casos de fraude
deliberado e intención criminal.
La manipulación de la
contabilidad de Enron se presenta a menudo como un buen ejemplo de este
último caso y por lo tanto se enseña en las escuelas de negocios de todo
el mundo. Aquí hay siete razones por las que el escándalo Volkswagen es
incluso peor y podría tener consecuencias mucho más graves (vía David
Bach de la Yale School of Management).
En primer lugar, mientras
que el fraude de Enron acabó con los ahorros de la vida de miles de
personas, Volkswagen ha puesto en peligro la salud de millones de
personas. Los altos niveles de óxidos de nitrógeno y de partículas finas
que los coches de Volkswagen escondieron a los reguladores son
peligrosos y perjudiciales para la salud, especialmente para los niños y
los que sufren de enfermedades respiratorias.
En segundo lugar,
encabezado por Volkswagen, los fabricantes de automóviles de Europa
presionaron duramente a los gobiernos para promover la adopción de los
motores diesel como una forma de reducir las emisiones de carbono.
Mientras que los motores diésel contabilizan menos del 5 por ciento de
los vehículos en los EE.UU., donde los reguladores descubrieron el
fraude, constituyen más del 50 por ciento en Europa, gracias en gran
parte a los generosos incentivos de los gobiernos.
En tercer
lugar, las multas y demandas a las que se enfrenta Volkswagen es
probable que supere a Enron tanto en escala como en alcance. La posible
responsabilidad de Volkswagen a multas de la Agencia de Protección
Ambiental alcanza los 18 mil millones de dólares. Añadir a este importe
las demandas colectivas de los compradores y vendedores de coches que
han visto como el valor de sus coches y franquicias disminuyó
sensiblemente de la noche al día y usted tendrá una factura legal
masiva.
Ningún jurado en los EE.UU. será indulgente con una
empresa extranjero que promociona su tecnología de "diesel limpio"
cuando la tecnología sirvió para ocultar el hecho de que las emisiones
de partículas eran hasta 40 veces mayores. Y eso es antes del testimonio
de expertos sobre los efectos sobre los niños con asma. Y menos del 5
por ciento de los coches en cuestión se vendieron en los EE.UU. y los
reguladores en Europa, Corea del Sur y otros países ya han puesto en
marcha sus propias investigaciones. Esto es un fraude verdaderamente
global y un escándalo mundial.
En cuarto lugar, Enron fue
aniquilada cuando la revelación de su fraude contable mostró que la
compañía había estado sufriendo pérdidas masivas. Volkswagen podría
arruinarse a pesar de que la empresa es financieramente saludable. El
colapso de las acciones es sólo el comienzo. Un daño a su reputación que
podría ser irreparable, una crisis de confianza y las responsabilidades
legales masivas podrían hacer caer a la empresa.
Y mientras que
Enron era un joven, aunque una compañía ciertamente admirada, Volkswagen
tiene una historia de 78 años, siendo una pieza central de la industria
más importante de Alemania.
En quinto lugar, debido al papel
central de Volkswagen en la industria automotriz de Alemania, el
escándalo es un golpe devastador para la imagen global del país. Durante
años, Mercedes, BMW, Audi y Volkswagen han utilizado consignas alemanas
y eslóganes que vinculaban sus productos a las proezas de ingeniería
del país. Era bastante fácil para la mayoría de las empresas
estadounidenses distanciarse del fraude de Enron. Será mucho más difícil
para el resto de la industria alemana.
En sexto lugar, incluso
si resulta que otros fabricantes de automóviles europeos y asiáticos que
han invertido fuertemente en la tecnología diésel no cometieron ese
fraude descarado, el escándalo probablemente restablecerá la percepción
de que los motores diésel son perjudiciales después de dos décadas de
esfuerzos concertados para cambiar esa opinión.
Esto no sólo
pondrá en peligro cientos de miles de puestos de trabajo, sino también
privará a los responsables políticos de una herramienta con la que
contar para reducir las emisiones de carbono. A largo plazo, el impulso
para desarrollar alternativas más limpias, incluso podría ser positivo,
pero en el corto plazo es un problema enorme para Europa en particular.
En
séptimo lugar, y quizás más importante, mientras que el escándalo Enron
contaminó el mantra de la información financiera confiable, la voluntad
de fraude de Volkswagen confrontará a la tecnología y la ingeniería
como un medio para lograr una mayor sostenibilidad ambiental.
El
"Diésel limpio", resulta que es una mentira como la del "carbón limpio".
Por lo tanto, el comportamiento aberrante de Volkswagen amenaza con
deslegitimar los innumerables y esenciales esfuerzos de empresas de todo
el mundo para desarrollar soluciones ambientales escalables.
En
esto radica quizá la mayor tragedia en todo este asunto: Volkswagen ha
envalentonado a los cínicos en un momento en que necesitamos, más que
nunca, esfuerzos empresariales para salvar al planeta.
Fuentes: David Bach decano asociado de la Escuela de Administración de Yale (FT)
Carlos Montero
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