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Los cuatro retos de Álvarez-Pallete que van a transformar Telefónica en este 2020

“Nadie nos está pidiendo cambios, pero no podemos no cambiar”, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, justificaba así el pasado 27 de noviembre la nueva hoja de ruta de la compañía. Su principal intención: reestructurar la operadora en torno a nuevas unidades de negocio y priorizar exclusivamente cuatro mercados (España, Alemania, Reino Unido y Brasil), dejando en el aire su continuidad (en solitario o con socios) en el resto de países latinoamericanos donde opera.

Cara y cruz de PSOE y UP para las eléctricas: sin empresa pública, asumirán el bono social

El sector eléctrico va a ser uno de los que más vea cambiar su futuro si el acuerdo sellado este lunes por PSOE y Unidas Podemos se plasma en una nueva legislatura. De entrada, ambos partidos hablan de un “Plan de Reforma del Sistema Eléctrico” con el se afrontaría "la descarbonización y unos precios asequibles para el consumidor y las empresas”. Y, para conseguirlo, no mencionan la creación de una eléctrica pública, como planteaba la formación encabezada por Pablo Iglesias en su programa electoral. En cambio, sí incluyen un nuevo modelo de bono social eléctrico y también gasista.

DIA mantendrá en secreto su plan estratégico pero lo hará público si lo exige la CNMV

Es su hoja de ruta para los próximos años. La primera con el sello de Mijaíl Fridman desde que es dueño del 75% del capital de DIA y la que debe llevar a la compañía de supermercados a recuperar su estabilidad financiera y el crecimiento de su negocio. Pero va a permanecer en secreto. Al menos, en el mayor posible, porque la empresa no tiene intención de desvelar públicamente cuál es su modelo a futuro.

Iberdrola, Endesa, Repsol... las energéticas enfilan 2020 con el reto de su giro al verde

Dos factores van a condicionar el futuro más inmediato de los grandes grupos energéticos, como Iberdrola, Endesa, Naturgy o Repsol. Por un lado, que todos ellos han acelerado su apuesta por las energías renovables como palanca clave para construir su estrategia a futuro. Por otro, que en España van a tener que convivir en los próximos años con la nueva regulación planteada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), de la que aún quedan flecos pendientes y que, en algunos casos, puede suponer un golpe para las cuentas de las compañías afectadas.

Broche de oro para Inditex: recupera la cota de los 100.000 millones de valor en bolsa

El reto de Inditex en 2020: recuperar los 100.000 millones en bolsa y no frenar ventas

DIA comienza el traspaso de filiales y de deuda a sociedades con sede en Luxemburgo