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José SevillaLUIS A. FUENTES VALERY/EUROPA PRESS
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El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ha señalado este miércoles que la entidad entrará en el negocio promotor a partir de 2018, un segmento en el que considera que hay opciones de futuro y en el que no ha podido participar en los últimos años debido a las restricciones impuestas por Bruselas en su plan de reestructuración.

"Este año nos quitamos el corsé de Bruselas y esto nos lleva a pensar y valorar la posibilidad de abordar otros negocios. Estamos pensando en hacer algo de negocio promotor en el futuro, donde creemos que va a haber opciones", ha señalado Sevilla durante su intervención en el XXIV Encuentro del Sector Financiero, organizado por ABC, Deloitte y Sociedad de Tasación.

Una vez se dé por cerrado el plan de reestructuración, Bankia podrá emprender nuevos negocios que no ha podido desarrollar en estos últimos cinco años

El directivo ha señalado que Bankia encara este ejercicio, el último de vigencia de su plan de reestructuración, desde una posición de "solidez financiera, con liderazgo en solvencia, eficiencia y rentabilidad, y un gran dinamismo comercial" que le está permitiendo crecer en clientes y ganar cuota de mercado en segmentos clave.

Una vez se dé por cerrado el plan de reestructuración, Bankia podrá emprender nuevos negocios que no ha podido desarrollar en estos últimos cinco años o llevar a cabo operaciones corporativas, como la integración que actualmente negocia con BMN y que le facilitará la privatización y la devolución de las ayudas recibidas.

En los últimos cuatro años, Bankia ha podido repartir 820 millones de euros en dividendos, una de las palancas para avanzar en la devolución de las ayudas recibidas. Entre la parte recibida por el Estado y la privatización del 7,5% de la entidad, Bankia ya ha retornado más de 1.800 millones de euros.

POSICIONAMIENTO COMERCIAL

A lo largo de su intervención, el consejero delegado de Bankia ha recordado que en enero del pasado ejercicio la entidad puso en marcha su nuevo posicionamiento comercial basado en la exención de comisiones y en la sencillez en la relación con los clientes. "Empezamos con los clientes particulares, lo extendimos a autónomos y clientes digitales, y en enero de este año lo hemos aplicado a las nuevas hipotecas", ha apuntado.

En este sentido, ha afirmado que los resultados han sido "inmediatos" y se han traducido en la captación de clientes, más satisfechos, y en la ganancia de cuota de mercado.

En el primer trimestre de este año, después de anunciar en enero la eliminación de las comisiones vinculadas a los nuevos préstamos con solo tener la nómina domiciliada, Bankia duplicó la concesión de nuevas hipotecas, que no exigen la contratación de ningún producto adicional, según ha precisado Sevilla.

Desde el punto de vista financiero, el consejero delegado ha hecho hincapié en que Bankia ha pasado de estar en 2013, una vez recapitalizada la entidad, en el último lugar de los seis grandes bancos en solvencia, eficiencia y rentabilidad, a ser el "líder" en 2016 en los tres aspectos considerando las actividades en España.

Desde su punto de vista, en esta evolución ha sido clave el "esfuerzo de reestructuración" de Bankia, que permite tener unos gastos de explotación inferiores en un 50% a la media de los principales competidores, "lo que contribuye a una mayor rentabilidad".

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