- L'entitat el defineix com "la palanca principal de la seva estratègia comercial"
Banc Santander portarà a la xarxa del Popular el Compte 1I2I3 per a particulars, definida com "la palanca principal de la seva estratègia comercial". El grup afirma que així avança en l'equiparació de l'oferta comercial perquè els clients de tot el grup puguin beneficiar-se dels mateixos productes.
- 4,75€
- 1,72%
Santander mantindrà la renumeració del 3% i la bonificació de rebuts (fins a 110 euros mensuals), encara que ajusta el límit màxim del saldo remunerat del compte de 10.000 euros a 6.000 euros. Les noves condicions s'aplicaran a partir del pròxim 10 de juliol i es reflectiran, per primera vegada, en la liquidació d'agost.
Santander mantindrà la renumeració del 3% i la bonificació de rebuts fins a 110 euros mensuals
Així, els titulars del Compte 1I2I3 es beneficien d'una rendibilitat del 3% des del primer euro per a saldos a partir de 3.000 euros, amb un màxim, a partir d'ara, de 6.000 euros; del 2%, si es manté un saldo d'entre 2.000 i 3.000 euros; i l'1%, per saldos entre 1.000 i 2.000 euros.
A més, compten amb bonificacions en efectiu d'entre l'1 i el 3% de l'import dels rebuts de despeses de la llar (aigua, llum, telèfon), assegurances, despeses d'educació (col·legis, escoles bressol, universitats), ONG i despeses en impostos locals i assegurances socials.
Santander millorarà, a més, els avantatges en les condicions de la targeta de la família 1I2I3, i durant 2018 duplicarà el percentatge de bonificació fins al 6% (abans 3%) en les compres que es realitzin amb la targeta Mi Otra 1I2I3 en comerços online i pagament mòbil durant 2018 (Apple Pay, Samsung Pay i Santander Wallet), al qual s'afegeix la bonificació de l'1% en supermercats, del 2% en gasolina i la resta de beneficis de les targetes.
L'entitat ja va llançar a l'abril la primera oferta conjunta Santander Espanya i Popular amb l'estratègia per a autònoms, la palanca principal del qual és el Compte 1I2I3 Professional, de la qual ja se n’han contractat més de 80.000.
